在数字化时代,这也对领导者提出了新的要求。比如,企业要数字化转型,领导者必须首先使用各种数字化工具,比如社交媒体、协同平台、支付工具、直播工具,一个平时不用数字化办公工具的领导者很难对数字化转型有清楚的认识。转型相当于企业的第二次创业,领导者往往要亲临一线,多听听客户、一线员工和合作伙伴的声音,而且要真的沉下来,做好企业产品的创新,否则就无法建立起对市场的真实感受。
